Pourquoi rejoindre un Cercle de pratiques managériales ?
Manager, c’est souvent être seul face à des décisions, des tensions, des doutes.
Nos Cercles de pratiques managériales offrent à vos managers un temps de recul, un soutien entre pairs et des pistes concrètes pour agir.
Chaque cercle est co-animé par deux intervenants aux approches complémentaires. Leur double regard garantit un cadre éthique, sécurisant et stimulant.
Depuis 2018, nos managers en formation nous remontent le même sentiment de profiter à chaque session d’une «bulle de ressourcement managérial». Cet espace protecteur leur permet de se remettre en question ou remettre en question des éléments du quotidien de leurs équipes.
Séance après séance, ils apprennent à co-construire des systèmes de diagnostic et de résolution des problèmes. Ces temps hors quotidien managérial leur permettent ainsi, sous le regard bienveillant de leurs pairs et des animateurs-experts, de développer leurs savoir-faire et, plus intime et subtile, leur posture managériale.
Pourquoi participer à un cercle de pratique ?
- Prendre du recul sur sa pratique managériale
- Résoudre ensemble des situations concrètes et complexes
- Développer de nouvelles postures et pratiques
- Renforcer la solidarité et la cohésion entre managers
- Développer son leadership
- Partager ses préoccupations dans un cadre sécurisé et confidentiel
Modalités
Animées par un de nos formateurs experts, ces journées de supervision programmées régulièrement tout au long de l’année permettent ainsi à chaque manager ou dirigeant de développer sa pratique, approfondir certaines notions de management et surtout, renforcer et affiner sa posture managériale séance après séance.
Fréquence
5 séances par année
Durée
de une demi-journée
à une journée complète
Lieu
À définir ensemble en Nouvelle-Aquitaine
Nombre de participants
de 4 à 10 participants
Coût
À partir 1 500,00 € HT par participant/an
Notre plus-value au service de votre pratique managériale
- Deux animateurs, deux regards : pour créer un espace d’écoute, de prise de recul et de développement postural.
- Une approche centrée sur la résolution de situations réelles et le partage de pratiques.
- Des groupes à taille humaine pour favoriser la confiance et la profondeur des échanges.
- Une organisation souple et adaptable à vos besoins : intra sur-mesure ou inter-entreprises pour croiser les approches.