Coconstruction du

cursus de formation avec les décideurs

Découvrez notre approche participative de l'ingénierie de formation centrée sur les enjeux de l'organisation pour une montée en compétences des collaborateurs au service des projets.

Pourquoi une formation managériale sur-mesure ?

Un accompagnement conçu à partir de votre culture et de vos enjeux

Forts de 16 années d’expérience en formation des managers et dirigeants, nous concevons des parcours de formation personnalisés, alignés avec la réalité culturelle, organisationnelle et stratégique de votre entreprise.

Cette expérience de terrain nous conduit à deux constats majeurs :

  • Les modèles théoriques du management peuvent être très pertinents dans certaines cultures d’entreprises et beaucoup moins dans d’autres.
  • Lorsqu’ils sont choisis, adaptés et mis en pratique en cohérence avec les besoins réels de l’entreprise et de ses collaborateurs, ces modèles deviennent de puissants leviers de développement des compétences managériales.

 

L’enjeu n’est donc pas le modèle en soi, mais son usage au service de votre stratégie, vos transformations et vos projets.

Notre approche

Ensemble, nous construisons un cursus de formation :

  • ancré dans votre culture d’entreprise,
  • aligné avec votre stratégie et vos priorités,
  • adapté aux profils et aux niveaux de responsabilité des participants.

Nous travaillons en étroite collaboration avec :

  • les dirigeants et décideurs,
  • les membres du CODIR,
  • les services Ressources Humaines.

Objectifs de notre approche

Développer des compétences managériales utiles et durables

Selon vos enjeux, le parcours peut viser à :

  • renforcer la posture managériale et le leadership,
  • développer des pratiques de management cohérentes et partagées,
  • accompagner les transformations organisationnelles,
  • soutenir la performance collective et individuelle,
  • sécuriser la mise en œuvre de vos projets stratégiques.

Modalités pédagogiques et public concerné

Une formation pragmatique et contextualisée

Les modalités sont définies avec vous et peuvent combiner différentes méthodes que nous proposons dans cette phase de coconstruction afin de pouvoir calibrer la formation en l'alignant avec les besoins et spécificités de votre entreprise :

  • apports théoriques ciblés,
  • mises en situation issues de votre réalité, de vos enjeux
  • analyses de pratiques managériales,
  • temps de réflexion et d'élaboration collective,
  • accompagnement individualisé et/ou collectif.

Nous pouvons aussi faire intervenir des ressources internes à votre entreprise ou des partenaires pour venir affiner l'adaptation des contenus.

Quand ?

  • En début de module, pour bénéficier d’une introduction par le formateur référent du module et permettre de poser les premières questions avant d’entamer les travaux
  • En milieu de module, pour aider à l’acquisition des compétences
  • En fin de module, pour valider les connaissances & compétences et leur application dans le contexte professionnel

Une classe virtuelle autonomisante et experte

Pendant le module, ce sont les participants qui coconstruisent le programme des classes virtuelles grâce aux questions qu’ils souhaitent aborder avec le formateur référent.

Les bénéfices pour votre entreprise

Pour qu'une transformation soit réalisée dans les meilleures conditions humaines et organisationnelles, le facteur humain est déterminant. Nous centrons notre attention pour préparer vos équipes afin qu'elle puisse soutenir et porter votre vision, votre stratégie, vos projets.

  • Des managers outillés et alignés avec la culture de l’entreprise
  • Une meilleure appropriation des pratiques managériales
  • Des compétences directement mobilisables sur le terrain
  • Un impact concret sur la dynamique des équipes et les projets
  • Des outils expérimentés et maîtrisés en s'appuyant sur votre cœur de métier

Coconstruisons le cursus adapté à votre projet

La classe virtuelle est un temps dédié en visio sur la plateforme Moodle pour tous les participants avec les formateurs référents.

Cette classe permet aux managers de bénéficier de :

  • De clés pour lever les éventuels points bloquants de l’apprentissage
  • Aider les managers à valider leurs connaissances & compétences au contact du formateur référent
  • De profiter d’un espace de régulation propice à aborder et résoudre les éventuels freins pédagogiques, relationnels et techniques

Ces classes en live sont planifiées sur la plateforme dés le début de la formation.

Quand ?

  • En début de module, pour bénéficier d’une introduction par le formateur référent du module et permettre de poser les premières questions avant d’entamer les travaux
  • En milieu de module, pour aider à l’acquisition des compétences
  • En fin de module, pour valider les connaissances & compétences et leur application dans le contexte professionnel

Une classe virtuelle autonomisante et experte

Pendant le module, ce sont les participants qui coconstruisent le programme des classes virtuelles grâce aux questions qu’ils souhaitent aborder avec le formateur référent.